為梳理總結2021年各部門工作情況，全面盤點公司人才隊伍，不斷完善績效考核制度，促進團隊更好更快發(fā)展，富爾特以部門為單位，于近期召開了2021年度崗位述職考評大會。

 圖/人力資源部作述職報告

圖/營銷部作述職報告

本著公開、公平、公正的原則，公司依次對人力資源部、財務部、生產部、營銷部、管理部、品管部和技術部七大部門員工進行全面考核。會議分為員工述職與考評評分兩個環(huán)節(jié)。以公司總經理為首的領導班子、人力資源部相關人員以及各部門主要管理人員參與了各部門考核評審。

 圖/生產部作述職報告

圖/管理部作述職報告

圖/技術部作述職報告

圖/品管部作述職報告

會上，各部門員工逐一作了充分、細致的個人崗位年終述職匯報，在有限時間內通過數(shù)據(jù)分析、實例舉證、PPT課件等多形式闡述了自身在過去一年的工作成績與工作目標完成情況，總結了不足之處，提出了改進措施，同時對2022年的重點工作進行了規(guī)劃。整體匯報展示形式多樣、重點突出，彰顯出務實、高效的良好風貌。

圖/公司總經理喻璽在營銷部述職報告上講話

述職結束后，公司考評團對每位員工進行一對一現(xiàn)場提問，根據(jù)員工的回答深入了解其對崗位的認知與工作思路等，再結合其述職的綜合表現(xiàn)進行逐一點評和打分。

點評環(huán)節(jié)中，公司領導充分肯定了各部門全年的工作成就與亮點，也對各部門存在的問題提出了整改建議，同時指出，各部門要以年度述職考核為契機，認真總結經驗做法、找準工作定位、認真謀劃部署來年工作，助力公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。

本次述職考評會，是一次全面梳理與總結各部門工作的會議，是一個各部門成員間展示自我、相互學習交流的平臺，也是公司全面掌握員工業(yè)務素質與精神風貌的機會，有助于提高公司規(guī)范化、標準化、科學化的管理水平，為2022年取得更優(yōu)成績奠定扎實基礎。

   事輟者無功，耕怠者無獲，新的一年，新的征程，我們再出發(fā)！